聚力同行 共啟新篇丨申科科技集團召開營銷中心第二階段實施動員大會
2025年6月3日，申科科技集團召開營銷中心第二階段實施動員大會。對集團營銷中心組織結構進行調整，為進一步提升內部協同能力和市場競爭優勢凝聚共識和力量。
集團營銷中心常務副主任田旭玖結合營銷中心自成立以來的工作情況，深入剖析當前營銷工作面臨的挑戰與機遇。聚焦產品力、銷售力、交付力三力協同，系統部署了下一階段營銷工作安排，全面提升營銷中心綜合能力。
集團營銷中心代表鄧士超、位彥強圍繞銷售力建設作表態發言，聚焦提升團隊專業能力、強化市場洞察、全面增強銷售執行力，展現銷售隊伍奮戰第二階段目標的信心與決心。
申科電力事業部/磁性材料公司總經理裴夢昭、申科電子公司常務副總經理王妥代表各公司表態發言，圍繞生產交付力，致力打造高效率、低成本的精益生產模式，建設以客戶為中心的質量體系，全力支撐營銷中心快速響應市場需求，助力集團在激烈競爭中贏得主動權。
集團副總裁謝志遠代表技術創新中心發言，表示將大力協同營銷中心做好申科各產品線技術支撐，開展技術梳理和業務規劃，盤點技術家底，充分挖掘技術潛力，做好新產品的研發和儲備，持續提升產品力，為集團發展提供堅實保障。
作為申科創一代銷售員的領軍者，集團黨委書記王敬賀結合老“四千精神”（走遍千山萬水、交千千萬萬個朋友、千言萬語宣傳自己、千方百計達到目的。）與新“四千精神”（千方百計提升品牌、千方百計保持市場、千方百計自主創新、千方百計改善管理。）提出工作要求，激勵全體申科人傳承老“四千精神”，持續發揚新“四千精神”，牢固堅持以市場為導向、以客戶為中心的理念，充分發揮營銷龍頭作用，全力做好營銷工作，為企業高質量發展做出新貢獻。
最后，集團董事長王力崇發表了重要講話，系統闡述了企業產品力、銷售力、交付力三大核心競爭力的理念與內在邏輯，深刻剖析了三大競爭力與市場占有率的相互作用關系，明確提出全面構建“三力協同體系”的戰略要求。號召全體申科人要堅持以產品點燃市場，以銷售開拓疆域，以交付守護陣地，三力動態配速，協同發力，眾志成城，攜手奮進，共同開啟嶄新篇章，鑄就輝煌未來。
此次營銷中心第二階段動員大會的圓滿召開，標志著申科科技集團“大營銷”戰略全面進入實質性推進階段，昭示集團在組織重塑、能力協同、市場開拓等方面開啟嶄新篇章。營銷中心將以此次動員會為契機，凝聚共識、匯聚力量，以更清晰的目標、更高效的機制，攜手各方共建共贏，以澎湃動能為實現百年申科的宏偉目標努力奮斗。
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